bw必威西汉姆联官方网站召开2025年工作推进务虚会

通讯员：蒋育忻 桑启华 责任编辑：李嘉倩

2月18日下午，bw必威西汉姆联官方网站在9号楼204会议室召开了2025年工作推进务虚会，总结2024年工作开展情况，谋划2025年工作。公司全体班子成员及科室主任参加会议，会议由公司党委书记田兆富主持。

会上，公司领导班子结合各自分管的工作，逐一对2024年关键指标完成情况进行了简要回顾，查找了存在的问题，分析了主要原因，并对高质量完成2025年度目标任务提出了针对性措施，与会人员进行了交流讨论并提出了很多建设性建议。

副经理王志强（主持工作）指出，当前公司正处于发展的关键时期，要进一步认清发展形势，增强推动公司高质量发展的紧迫感，攻坚克难，扩优势，补短板，直面挑战，推动公司各项事业再上新台阶。新的一年要有新状态、新担当、新作为、新业绩，要紧盯关键指标任务，做好任务分解，细化工作方案，逐项攻破；要加强院内外沟通与交流，凝聚力量，协同做好各项工作；要充分发挥现有平台的作用，同时筑巢引凤，加强与国内外知名高校和科研机构的合作与交流，共同开展科研项目，提升公司的科研实力。

最后公司党委书记田兆富进行总结讲话，他指出，2024年公司在完成关键指标方面，尽管完成的指标数有所进步，但是存在的短板比较明显，后面进步的空间比较大。面对2025年新的挑战，需要在自身建设上下功夫。一要始终保持忠诚之心，做信念坚定、政治过硬的表率。二要始终保持进取之心，做奋发有为、担当实干的表率。三要始终保持团结之心，做和谐共赢、和衷共济的表率。四要始终保持敬畏之心，做克己奉公、清正廉洁的表率。需要在提升公司治理水平上下功夫。一是根据公司师生人数，科学定岗定编；二是进一步细化科室工作职责及工作人员岗位职责；三是加强系主任、支部书记的培训和管理，继续实施能力提升工程；四是完善津贴分配办法，形成科学的激励机制。需要在关键指标任务完成上下功夫。一是夯实常规性工作；二是突破重点工作；三是打造亮点工作。

下一步，公司将结合十五五发展规划的制定，科学谋划在团队建设、专业优化调整、人才引进等方面的布局，不盲从不追风，宁心静气做大做强自己的亮点，形成公司的特色。